Gestion projet
- Cahier des charges (CdC).
- Plan de management de projet :
- WorkBreakdown Structure (WBS)
- Program Evaluation and Review Technic (PERT) et le chemin critique.
- Diagramme de Gantt + attribution des ressources (RACI).
- Analyse de risques (AMDEC).
- Réalisation de projet
- Suivi + mise à jour diagramme de Gantt
- Cloture de projet.
- Réflexions 5 Why’s
- Mise à jour analyse de risques
Qualification / Industrialisation
- Equipement.
- Process.
- transfert Ra&D – Production
- montée en volume de production
- CIP : continuous improvement / Lean
